深圳市華制企業管理顧問有限公司
聯系人:吳老師
電話:199 2880 2558
QQ1:11043292
QQ2:3457190595
郵箱:szhzgw@126.com
地址:深圳市龍崗區龍城街道辦吉祥路正中風臨國際中心A座1211室
網址:www.deporteclm.com
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華制顧問公司咨詢服務流程包括如下三部分內容及步驟:
第一部分 項目需求溝通:
1. 初步商務洽談 通過電話或網絡聯系,溝通咨詢意向;
2. 咨詢需求溝通 市場負責或專業顧問進一步了解咨詢項目的范圍、時間、成本等相關信息;
3. 診斷需求溝通 進一步確認是否需要展開現場診斷調研,以及現場調研時間安排等。
第二部分 項目方案輸出:
1. 現場診斷或數據收集 現場診斷安排包括診斷調研流程,首次會議,調研數據收集,現場走訪,部門人員訪談, 高層會談,末次會議;
2. 方案數據分析,方案報告整理;
3. 方案報告輸出或講解 通過電郵或現場講解的方式溝通項目咨詢方案,確認雙方理解一致;
4. 咨詢項目方案報價
5. 咨詢合作協議簽訂
第三部分 咨詢項目實施:
1. 項目啟動準備項目啟動前的相關事項,包括管理變革推動組織架構,項目管理機制,改善項目選擇,基礎數據收集與確認等,以及項目啟動儀式準備;
2. 項目正式啟動 項目啟動儀式實施
3. 項目實施開展 咨詢顧問正式實施培訓,現場指導,項目階段評審等;
4. 項目結案評審 評審各項目的實施成果,總結項目開展的成果與下一階段的工作計劃。
華制顧問咨詢服務流程