華制顧問公司咨詢服務流程包括如下三部分內容及步驟：

第一部分 項目需求溝通：

1.  初步商務洽談  通過電話或網絡聯系，溝通咨詢意向；

2.  咨詢需求溝通  市場負責或專業顧問進一步了解咨詢項目的范圍、時間、成本等相關信息；

3.  診斷需求溝通  進一步確認是否需要展開現場診斷調研，以及現場調研時間安排等。

第二部分 項目方案輸出：

1.  現場診斷或數據收集  現場診斷安排包括診斷調研流程，首次會議，調研數據收集，現場走訪，部門人員訪談， 高層會談，末次會議；

2.  方案數據分析，方案報告整理；

3.  方案報告輸出或講解  通過電郵或現場講解的方式溝通項目咨詢方案，確認雙方理解一致；

4.  咨詢項目方案報價

5.  咨詢合作協議簽訂

第三部分 咨詢項目實施：

1.  項目啟動準備項目啟動前的相關事項，包括管理變革推動組織架構，項目管理機制，改善項目選擇，基礎數據收集與確認等，以及項目啟動儀式準備；

2.  項目正式啟動  項目啟動儀式實施

3.  項目實施開展  咨詢顧問正式實施培訓，現場指導，項目階段評審等；

4.  項目結案評審  評審各項目的實施成果，總結項目開展的成果與下一階段的工作計劃。

華制顧問咨詢服務流程