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    序號

    精益運營管理類課程名稱

    課時(H)

    天數

    1

    6S現場管理推行實務

    12

    2

    2

    KPI關鍵績效指標體系的建立和實施

    12

    2

    3

    TPM全員保全管理

    12

    2

    4

    成本控制與管理

    12

    2

    5

    防錯法(POKA-YOKE)實戰訓練

    6

    1

    6

    工廠成本控制與價值分析

    6

    1

    7

    精益倡導者培訓

    12

    2

    8

    精益改善周與應用工具

    12

    2

    9

    精益價值流分析VSM

    12

    2

    10

    精益看板管理與拉動系統構建及實戰應用

    12

    2

    11

    精益生產(LP)實戰技法訓練

    12

    2

    12

    精益生產之八大浪費

    6

    1

    13

    看板管理與拉動系統設計

    6

    1

    14

    庫存管理

    6

    1

    15

    快速換型(SMED)實戰應用

    6

    1

    16

    生產計劃、物料控制與倉儲管理(PMC)

    12

    2



    序號

    精益供應鏈管理類課程名稱

    課時(H)

    天數

    1

    采購技巧與供應商管理

    12

    2

    2

    采購談判技巧與供應商管理

    12

    2

    3

    采購系統建立及成本控制

    12

    2

    4

    倉庫管理操作實務

    6

    1

    5

    高效倉儲管理-工廠物料配送與庫存控制實務

    12

    2

    6

    供應鏈管理與優化

    12

    2

    7

    供應商的評估與管理

    6

    1

    8

    精益物流管理

    12

    2

    9

    精益物流與供應鏈管理優化策略

    12

    2

    10

    提升供應鏈核心競爭力

    12

    2



    序號

    精益班組管理類課程名稱

    課時(H)

    天數

    1

    TWI一線班組長管理技能提升培訓

    12

    2

    2

    TWI一線主管管理技能提升

    6

    1

    3

    贏在基層之優秀班組長管理實務(TWI)

    12

    2

    4

    領導藝術與管理技巧

    6

    1

    5

    現場改善管理

    6

    1

    6

    優秀班組長管理技能提升

    12

    2



    序號

    精益六西格瑪管理類課程名稱

    課時(H)

    天數

    1

    DOE實驗設計實戰應用

    12

    2

    2

    FMEA失效模式與效應分析

    12

    2

    3

    QCC品質圈建立與實務技巧

    6

    1

    4

    QFD質量功能展開

    12

    2

    5

    SPC統計過程控制

    12

    2

    6

    SQE供應商質量管理

    12

    2

    7

    TQM-全面質量管理

    12

    2

    8

    TRIZ創新理論

    18

    3

    9

    精益六西格瑪倡導者培訓

    6

    1

    10

    精益六西格瑪黑帶課程培訓

    60

    10

    11

    精益六西格瑪綠帶課程培訓

    60

    10

    12

    六西格瑪管理專用軟件(Minitab)應用

    12

    2

    13

    六西格瑪綠帶(GB)課程培訓

    30

    5

    14

    六西格瑪設計(DFSS)課程培訓

    60

    10

    15

    品質意識提升

    6

    1

    16

    如何有效降低質量成本

    6

    1

    17

    現場制程品質管制實務

    12

    2

    18

    新舊QC七大手法

    12

    2

    19

    質量成本管理

    12

    2



    序號

    工廠布局規劃與IE管理類課程名稱

    課時(H)

    天數

    1

    IE工業工程實操手法

    6

    1

    2

    IE七大手法與實戰應用

    6

    1

    3

    MOST工時手法

    18

    3

    4

    現代工業工程IE應用實踐

    12

    2

    5

    員工績效管理

    12

    2

    6

    標準工時與生產線平衡管理實戰技能培訓

    6

    1

    7

    單元生產線設計與實戰應用

    12

    2


    序號

    智能制造管理類課程名稱

    課時(H)

    天數

    1

    LCIA低成本自動化設計技術

    12

    2

    2

    工業4.0與智能工廠規劃

    6

    1



    序號

    其他企業管理類課程名稱

    課時(H)

    天數

    1

    MTP-中層管理干部管理技能訓練

    6

    1

    2

    TTT企業培訓師授課技巧

    18

    3

    3

    工程項目管理實務培訓-項目計劃與控制

    12

    2

    4

    跨部門溝通與協調技巧

    12

    2

    5

    如何提高團隊執行力

    6

    1

    6

    時間管理

    6

    1

    7

    團隊建設與團隊合作

    6

    1

    8

    研發項目管理技術

    12

    2


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