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    精益價值流分析(VSM)

    發布日期:2018-12-10 作者: 點擊:

    【課程內容】

    第一篇:價值流分析的導言-系統認識浪費

    1、精益生產簡介

    2、精益生產活動對浪費的認識

    3、如何系統有效的識別與改善浪費-VSM

    4、價值圖析改善案例分享

    第二篇:價值流(VSM)圖析概要

    1、什么是價值流

    2、何謂價值流圖析

    3、價值流圖析的作用

    4、價值流管理的流程

    第三篇:價值流(VSM)前段的圖析方法

    1、案例分享:價值流改善動畫案例

    2、2種價值流改善的改善路徑

    3、價值流經理的選擇與團隊構建

    4、價值流研究對象的選擇

    5、現狀價值流圖的繪制方法

    6、實戰精解:如何繪制我們企業的現狀價值流圖(前段)

    第四篇:現狀價值流(VSM)圖析的改善方式識別

    1、精益價值流改善的七大準則

    2、價值流改進的基本規則

    3、實戰研討:價值準則如何應用我們企業的價值流改善

    第五篇:未來價值流圖的制作

    1、設計未來流程圖的基礎

    2、設計未來狀態的關鍵問題與對關鍵問題的解答

    3、實戰精解:如何繪制我們企業的未來價值流圖

    第六篇:如何實現未來價值流-價值流改善計劃

    1、案例分享:價值流改善與實施規劃

    2、價值封閉環設定簡介

    3、實戰精解:如何制定我們企業的價值流改善計劃

    第七篇:如何實現未來價值流-精益改善應用的重要工具簡介

    1、現場改善的利器-工業工程(IE

    2、精益系統工具-看板與拉動系統

    3、精益布局與實戰

    第八篇:價值流改善課程回顧

    1、價值流改善的課程總回顧

    2、模擬案例價值流改善的實戰回顧


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    關鍵詞:精益生產咨詢,價值流分析VSM,精益價值流咨詢

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