【課程內容】

第一篇：價值流分析的導言-系統認識浪費

1、精益生產簡介

2、精益生產活動對浪費的認識

3、如何系統有效的識別與改善浪費-VSM

4、價值圖析改善案例分享

第二篇：價值流（VSM）圖析概要

1、什么是價值流

2、何謂價值流圖析

3、價值流圖析的作用

4、價值流管理的流程

第三篇：價值流（VSM）前段的圖析方法

1、案例分享：價值流改善動畫案例

2、2種價值流改善的改善路徑

3、價值流經理的選擇與團隊構建

4、價值流研究對象的選擇

5、現狀價值流圖的繪制方法

6、實戰精解：如何繪制我們企業的現狀價值流圖（前段）

第四篇：現狀價值流（VSM）圖析的改善方式識別

1、精益價值流改善的七大準則

2、價值流改進的基本規則

3、實戰研討：價值準則如何應用我們企業的價值流改善

第五篇：未來價值流圖的制作

1、設計未來流程圖的基礎

2、設計未來狀態的關鍵問題與對關鍵問題的解答

3、實戰精解：如何繪制我們企業的未來價值流圖

第六篇：如何實現未來價值流-價值流改善計劃

1、案例分享：價值流改善與實施規劃

2、價值封閉環設定簡介

3、實戰精解：如何制定我們企業的價值流改善計劃

第七篇：如何實現未來價值流-精益改善應用的重要工具簡介

1、現場改善的利器-工業工程（IE）

2、精益系統工具-看板與拉動系統

3、精益布局與實戰

第八篇：價值流改善課程回顧

1、價值流改善的課程總回顧

2、模擬案例價值流改善的實戰回顧