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    單元生產線設計與實戰應用

    發布日期:2018-11-08 作者: 點擊:

    【課程大綱】:

    一、單元生產線概述

      a) 單元生產線定義

      b) 單元生產線的發展歷史

      c) 常見的單元生產線布局

     

    二、沙盤練習:單元生產與批量生產

     

    三、時間分析

      a) 為什么要進行時間分析

      b) 標準工時定義

      c) 如何進行時間觀察

      d) 預定時間方法MOD模特法

      e) 如何確定標準工時

      f) 浪費工時如何進行分類

     

    四、單元生產線的設計

     a) 單元生產線設計的基礎數據

     b) 節拍時間定義

     c) 產品的裝配工藝順序

     d) 什么是差異樹?

     e) 動作分析

     f) 設計時間定義和確定方法

     g) 實際時間定義和確定方法

     h)單元生產線設計的4個重要原則 

     i) 線平衡圖平衡墻的繪制和分析

     k) 為什么要設計成U型生產線

     l) 如何確定生產線的設計節拍

     m) 如何進行工作臺設計

     n) 生產流程圖設計

     o) 工位和布局設計的17大原則

     p) 生產效率的計算方法

     q) 案例介紹

     

    五、精益物料供應和配送設計

     a) 精益配送的定義和目標

     b) 典型的4種物料供應和配送的模式

     c) 兩箱系統

     d) 容器的選擇

     e) 一箱零件數量的計算

     f) 零件的包裝方式的選擇

     g) 工作臺的物料擺放設計

     h) 物料如何撤離

     i) 物料送料員水蜘蛛

     j) 水蜘蛛送料作業標準設計

     k) 送料車的設計

     l) 倉庫的設計方法

     m) 如何設計和使用領料看板

     

    六、標準作業

    a) 標準作業的定義

    b) 標準作業三要素

    c) 三種周期時間的定義(OCT、MCTPCT

    d) 作業順序

    e) 確定作業人數

    f) 練習

    g) 標準在制品定義

    h) 標準在制品的計算方法 - 計算練習

    i) 標準作業文件
      


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    關鍵詞:精益生產咨詢,工廠布局咨詢,工廠規劃咨詢

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