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    突破舊有模式實施精益生產管理

    發布日期:2020-01-22 作者: 點擊:

      如何突破舊有的企業管理思維模式,逐步實施精益生產管理?


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      第一、企業管理者的革新思想與創新思維決定了先進的“精益”理論的產生與發展。精益生產管理模式是一種管理理念,它在于引導管理者準確把握“品質Z優成本Z低效率Z高”的精益核心目標理念,利用TPS提出的各種有效精益工具對企業進行精益化管理,實現企業更強綜合競爭力的根本目的。作為要參與全球化市場競爭的現代企業管理者,我們必須首先清醒地認識到推進精益化轉型的必要性與重要性??梢钥隙ǖ氖?,科技水平相近的企業中誰率先采用了更先進生產組織方式,誰就能更好地掌握了市場的主動權。


      第二、要有敢于推進管理革新、勇于承擔帶領企業變革的責任與壓力。增強企業自主創新能力,推進生產組織方式向精益化轉變,積極應對全球企業的競爭與挑戰,是中國企業特別是經營管理人員的歷史責任與使命。推進生產組織方式的精益化,既要有敢于“否定”現狀“改善”現狀的變革心態,又要有堅持一絲不茍,不找借口,認真執行的務實精神。不滿足現狀,不斷改善是精益生產的核心內容;堅持按章辦事,執行到位是推進精益生產的前提。所以對國內企業管理者來說,用制度管理取代人治,全面提升基礎管理水平,是我們要接受并推進管理變革或生產組織方式轉變的Z基本的現實要求。


      精益化生產組織方式是當今世界公認的,Z科學Z具競爭力的生產組織方式。與其他管理理論一樣,它的產生與發展,有著其特定的歷史環境與文化氛圍。要想獲得“精益”的精髓,并在中國企業中真正靈活運用,決不能簡單的照抄照搬,而是需要在吸收精益生產管理模式中Z核心管理理念的基礎上,結合中國歷史文化、經濟發展階段以及各企業自身特點,進行“本土化”改造與適應性調整。隨著我國自主創新能力的加強,以及中國式的精益生產與管理方式廣泛靈活運用,更多中國企業將在與國際競爭中分得一席之地;只有更多的國內企業意識到精益生產方式的巨大價值并真正實效推行,才可能締造更多的屹立于世界的優秀民族企業。


    本文網址:http://www.deporteclm.com/news/594.html

    關鍵詞:精益生產,精益生產管理,實施精益生產

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