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    低成本自動化和全自動化的區別是什么?特點是!

    發布日期:2020-03-25 作者: 點擊:

      眾所周知,自動化需要大量的資金,是一種高投資、高效益、高風險的發展模式,很難被大多數中小企業所采用,可以選擇走低成本自動化道路。簡便低成本自動化注重人機結合,并充分發揮作業員智慧和創造力,適用于“多品種、小批量”的生產方式,也特別適合當前工業企業轉型升級的需要。

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      低成本自動化的前身是在日本,被引進中國以后,被喚做低成本自働(動)化,也叫簡便自動化。

      低成本自動化作為精益生產理念的一個主要部分應該得到重視。解決方案可幫助避免公司內的各類資源浪費。當企業想要實現資源改善并及時解決各類型資源浪費時,他們自然會遇到這樣的問題:如何進一步提高工人對價值創造的貢獻率。企業不會滿足于現狀,資源永遠不會‘精益過頭’。因此,持續改善是必要的,也意味著時刻想要變得越來越好。

      那么低成本自動化如何幫助實現改善?

      有時,許多改善過程是無法不借助工具的。為了確保員工的時間可以更多地用在高回報率的工作上,就需要考慮重復性任務的自動化。人工搬運板條箱是一種明顯的人力浪費。

      其中低成本自動化與全自動化的區別是什么?

      一方面,兩者的區別在于執行速度的快慢。傳統的全自動化工程會持續數月而且需要大量投資。解決方案只需要幾天就能建立,成本卻只有傳統自動化解決方案的一小部分。另一方面,低成本自動化需要更少的部件,不需要電傳感器、控制器和編程,也不需要專業技術人員。這意味著成本維護低,因此普通員工就能處理故障。工廠不需要經歷所有人停工等待一位帶著筆記本電腦的專業技術人員到來的痛苦。

      使用低成本自動化的意義是,請允許我用一個問句來回答:公司內誰負責質量?誰負責成功?答案是:其實在精益生產中,只有一個答案——每個人!每個員工都有責任,每個員工都能夠提出非建設性的方案。不一定非是工程師或建造工廠設備的工人。

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      想了解更多低成本自動化的案例可以咨詢深圳華制企業管理咨詢公司,低成本智能自動化本身不是一門學科,而是精益生產中的一個元素。一個好的精益生產裝配系統包含的合適部件,必須是低維護和易于使用的。


    本文網址:http://www.deporteclm.com/news/634.html

    關鍵詞:低成本自動化,低成本自動化案例,低成本自動化模式

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