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    精益化生產管理核心是什么,一句話詮釋,怎么找好的精益管理公司?

    發布日期:2020-03-27 作者: 點擊:

      和幾位朋友聊天,突然有一位朋友問到,精益管理到底是什么?有準確的定義嗎?我想了想,感覺很難用幾句話說清楚,寫篇短文說明下這個問題。

      我覺得朋友很可能問的是精益管理是什么,精益運營是什么,精益研發是什么、精益供應鏈是什么,等等掛上精益這個“定語”的東西都是什么。

    精益管理.jpg

      現如今,隨著社會經濟的不斷發展,精益管理的生產開始變得受歡迎起來。然而,許多人對于精益生產管理并不是很了解。所需在人力資源上--無論是在產品開發、生產系統,還是工廠的其他部門,與大量生產方式下的工廠相比,Z低能減至1/2;新產品開發周期—Z低可減至l/2或2/3;生產過程的在制品庫存—Z低可減至大量生產方式下一般水平的1/10;

      精益生產管理方式是徹底地追求生產的合理性、高效性,能夠靈活地生產適應各種需求的高質量產品的生產技術和管理技術,其基本原理和諸多方法,精益管理心得體會對制造業具有積極的意義。

      精益的少人化的真正意思是指運用適宜的設備、優化作業流程、減少不必要的動作去提高員工的工作價值,實現人員能率的提高,而非簡單的人數加減。搬運作為精益中的七大浪費之一,其存在的浪費不容置疑,企業中的倉儲物流人員對此應是意見Z大的。

      根據我的經驗,我所理解的精益管理是這樣的,它的特點是:

    精益生產管理.jpg

      1、高層制定目標后,還要制定完成目標的策略,并規定策略必須是組織能力的提升,而不是依賴偶發因素。下級在分解目標的時候要同步細化策略,直至細化至作業方法的層面。

      2、在分解目標和策略的時候,上下左右相關方要充分溝通,直到彼此能夠相互配合,并達成一致的意見后,才會發布計劃。

      一般溝通的周期是3個月左右。因此,當各部門完成自身計劃后,也意味著相關部門和公司整體也完成了計劃目標。

      在崗人才發展。

      是給在崗人才的一種培養人才的方法,其核心是上級就是下級的導師,上級要給下級安排“好”的工作任務,從而促進下級的成長。

    精益化管理.jpg

      所謂的精益管理,深圳華制的通俗理解就是一個能夠“持續改進的管理體制”,以實現企業管理的三個維度:達到顧客滿意,實現目標的工作。


    本文網址:http://www.deporteclm.com/news/636.html

    關鍵詞:精益管理,精益生產管理,精益化生產

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