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    靠譜的精益生產管理咨詢公司怎么找,主要看這幾點?

    發布日期:2020-03-30 作者: 點擊:

      根據精益生產咨詢公司的管理是所有實施TPM和精益生產的各種項目所取得的成功經驗,可以說明從項目一開始時,所有參與的員工都要接受團隊工作的訓練。對于工廠來說,工人并不是企業的Z大資產,合適的人才才是企業的Z大資產,而不適用的人則形同企業的債務。

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      工廠成本管理咨詢

      零缺陷、零事故、零災害等“零”目標可以從兩個方面來加以理解:如果競爭對手或者同行的管理水平還沒有達到“零”目標時,企業就應當追求“零”目標;如果競爭對手也在追求“零”目標,或者已經接近“零”目標,很多企業就認為應該用速度制勝,達到“零”目標。一句話,就是所在追求“零”目標,其實就是建立了企業的一個優勢。

      全體員工參與。各級員工開展小組活動,制定如零故障、 零廢品、零速度損失等更高目標,人人參與管理,解決問 題 實現目標:注重人的價值,滿足人成長的需求,讓員工 感受 成功和成就,體驗生活得價值;

      工廠的精益生產成本管理是怎么做的!

      每個企業需要從自身實際出發,作出相應的調整。精益的本質就是不斷地改善,它不要求企業擁有一個專業的團隊管理精益工作,卻要求每個員工都參與到改善工作中來。作為精益的創造企業豐田沒有專門管理精益生產的專職人員,但他們的精益生產卻做得很好,這就源于他們不斷的改善活動。

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      精益生產管理咨詢企業認為是無庫存生產的模式,降低庫存的目的就是為了解決問題和降低成本,而且低庫存是需要高效的流程、穩定可靠的品質來保證的。有很多的企業在實施精益生產時,以為精益生產就是零庫存,不先去改造流程、提高品質,就一味的要求下面降低庫存,結果呢?成本不但沒有降低反而上升了,難道就是說,精益生產管理其實并不適合我的行業、我的企業,這樣的誤區是要分情況的。

      這是很多精益生產管理給出的方案,具體的還是要根據實際情況來分析,想要找的精益生產管理咨詢公司,可以和深圳華制企業管理咨詢聯系,這里有很多成功的案例,你可以參考。


    本文網址:http://www.deporteclm.com/news/637.html

    關鍵詞:精益生產管理,精益生產管理咨詢,精益生產管理咨詢公司

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