• 歡迎訪問深圳市華制企業管理顧問有限公司官網!

    服務熱線:199 2880 2558

    精益生產咨詢

    新聞分類News Center

    聯系我們Contact us

    深圳市華制企業管理顧問有限公司

    聯系人:吳老師

    電話:199 2880 2558

    QQ1:11043292

    QQ2:3457190595

    郵箱:szhzgw@126.com

    地址:深圳市龍崗區龍城街道辦吉祥路正中風臨國際中心A座1211室

    網址:www.deporteclm.com


    您的當前位置: 首 頁 >> 新聞中心 >> 行業資訊

    怎么找到好的精益管理咨詢企業,關鍵點是?

    發布日期:2020-04-07 作者: 點擊:

      曾經在某一知名電機生產企業推行精益管理時,在現場診斷,問題就是:總裝生產線上打螺絲工位的產品常常有堆積,每次堆積產生產,前工序的員工就要停下來,而后面的員工就不得不等待。

      精益管理.jpg

          那個主管是一個雷歷風行的人,當我把這個現象反饋給主管時,他馬上把生產線停下來開會,然而,我一看開會的狀況,就知道不會有任何幫助:

      — 工人站在主管面前,任主管講話,神情木然。

      — 主管非常嚴厲地告訴員工今天的產量目標,要大家必須完成任務,否則會扣分。

      — 旁邊就是品質、工藝和維修的現場辦公區,卻無人關注。

      結果很明顯,開完會后,情況依然是這樣。

      我告訴主管,我樂意嘗一下來幫他處理這個事情,但需要找一下工人。

      對話一:我問打螺釘工位前面的工人甲:

      問:“你知道打螺釘工位產品堆積影響大家效率嗎?

      工人甲答:“知道啊”

      問:“你知道什么原因嗎?”

      工人甲答:“應該是打螺釘工人B是新員工吧,這個工位的工人經常換,工人B大概來了一個月了,算是比較長的了”

      問:“碰到這種情況,你應該怎么處理呢”

      工人A答:“我的職責就是把本工位做好啊”

      對話二:我問打螺釘工位的員工乙:

      問:“你知道你這個工位產品堆積影響大家效率嗎?

      工人B答:“知道啊,壓力很大的啊,我一天不停地打螺釘連頭都不敢抬,手都酸”

      問:“為什么你的效率比較低呢?”

      工人乙答:“主要是很多產品的螺絲孔對得不正,我常常要校正一下才能打螺釘,如果前面工位能把螺釘孔對好,肯定會好很多”

      問:“你們有討論過這個問題嗎?”

      工人乙答:“沒有,我只是一個工人,也沒誰關心自己啊”

    9_副本.jpg

      對話三:我問工藝工程師:

      問:“這個效率低你知道嗎”

      答:“不太了解”

      問:“為什么?”

      答:“因為產線主要是由生產主管負責的,工人也沒有提出來”

      問:“那你覺得這個對中的問題有機會解決嗎?

      答:“不難,夾具改進下應該就OK了?!?/p>

      問:“那非常好,你們的績效跟產線效率有關嗎?”

      對話四,我與生產主管:

      問:“主管,你大概知道是什么原因了嗎?”

      主管若有所思:“應該是大家主動參與的積極性不夠”

      問:“為什么呢”

      主管:“大家的意識吧……”

      我告訴主管:“不對,意識不是自下而上建立的,關鍵是沒有建立起勞動力授權管理模式”。

      精益管理的重要原則之一,就是將決定權交給那些Z熟悉某種狀況的人, 即勞動力授權,這是精益企業的一個重要特點。

      按照精益生產管理的原則,圍繞總裝線建立一個勞動力授權小組,打破部門和職位的界限,小組成員由各個部門的相關人員組成,包括品質、工藝、維修、計劃、生產等部門,工人納入小組成員中去,小組定期會面、討論和實施改善行動,組長、工程師、主管與工人一起在現場工作,小組辦的管理人員的辦公桌搬到產線旁邊,而不是躲要偏遠的角落,整個團隊是都圍繞著產線的績效提升展開管理和改善工作。

      其實說了這么多,精益管理的目的就是全員動起來并達到一個好的效益,讓工人明白為什么要這么做,任何一個人有問題都可以找主管討論來解決。

    11_副本.jpg

      以上就是深圳華制管理企業咨詢公司中的一個案例,希望能對您有所幫助!


    本文網址:http://www.deporteclm.com/news/642.html

    關鍵詞:精益管理,精益管理企業,精益生產管理

    Z近瀏覽:

    深圳市華制企業管理顧問有限公司有限公司  @ 2018 版權所有   粵ICP備18134138號  技術支持:華企網絡

    精益生產咨詢   工廠布局規劃咨詢    精益六西格瑪咨詢

    手機掃一掃

    瀏覽華制顧問

    手機網站

    image.png

    手機掃一掃

    瀏覽華制顧問

    微信公眾號

    爱乐彩网站