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    • TPM全員生產維護

      課程大綱第一講、TPM(全面設備管理)活動簡介什么是TPM(全面設備管理)?TPM(全面設備管理)定義八個要素TPM(全面設備管理)發展史及趨勢  開展TPM(全面設備管理)的巨大作用TPM(全面設備管理)八大支柱
      發布時間:2019-03-22   點擊次數:75

    • 精益運營管理類課程

      序號課程名稱課時(H)天數16S現場管理推行實務1222KPI關鍵績效指標體系的建立和實施1223TPM全員保全管理1224成本控制與管理1225防錯法(POKA-YOKE)實戰訓練616工廠成本控制與價值分析617精益倡導者培訓1228精
      發布時間:2018-12-06   點擊次數:119

    • 6S現場管理推行實務

      【課程大綱】:一、6S快速推行第一招----準確定位自我角色1.6S在企業的作用2.6S自我角色認知&
      發布時間:2018-12-06   點擊次數:66

    • 工業4.0與智能工廠規劃

      課程內容一、工業4.0與關鍵技術1.工業革命的四個階段2.工業4.0解讀3.工
      發布時間:2018-12-06   點擊次數:41

    • IE工業工程實操手法

      【課程大綱】:第一部分:工業工程概述一、IE的起源、定義與IE工作范疇1、IE的原理與發展歷史2、IE技術的核心內容和追求目標第二部分:傳統IE
      發布時間:2018-12-06   點擊次數:15

    • IE七大手法與實戰應用

      【課程內容】第一部分工業工程(IE)基礎理論及導入一、工業工程(IE)基礎理論①工業工程(IE)的基礎概念及手法介紹②工業工程(IE)與精益生產之間的區別及聯
      發布時間:2018-12-06   點擊次數:59

    • LCIA低成本自動化設計技術

      課程大綱:第一講精益化思路與自動化一)精益思想的五個原則與自動化1.客戶價值(Value)2.價值流(ValueStream)--價值流圖(
      發布時間:2018-12-06   點擊次數:189

    • 采購技巧與供應商管理

      課程大綱一.企業中采購功能的作用二.采購工作重點分析三.制定采購政策1.戰略及戰術&
      發布時間:2018-12-06   點擊次數:65

    • 采購談判技巧與供應商管理

      課程大綱第一天:采購談判策略與技巧一、采購談判概述1.何謂談判2.談判中可能涉及的議題 
      發布時間:2018-12-06   點擊次數:46

    • DOE實驗設計實戰應用

      【課程大綱】一、DOE簡介1、DOE的定義、歷史與發展2、DOE的用途3、DOE的成功運用案例&nbs
      發布時間:2018-12-06   點擊次數:37

    • KPI關鍵績效指標體系的建立和實施

      【課程大綱】一、理解KPI功效1、KPI的目標導向內核2、KPI是一種量化的評估手段&n
      發布時間:2018-12-06   點擊次數:55

    • TWI一線班組長管理技能提升培訓

      【課程大綱】:一、TWI——概念篇1.TWI產生背景2.TWI作用意義3.制造業領袖對TWI評價
      發布時間:2018-12-06   點擊次數:15

    • TWI一線主管管理技能提升

      課程大綱前言:什么是TWI第一章:工作教導JI1.員工的四個心愿2.何時對部屬進行教導3.工作教
      發布時間:2018-12-06   點擊次數:36

    • MTP-中層管理干部管理技能訓練

      【課程大綱】第一講 角色認知(一)主管的職責1、PODC原理分析2、管理角色的認知&n
      發布時間:2018-12-06   點擊次數:43

    • TTT企業培訓師授課技巧

      課程大綱第一天上午:開場分組第一章終生學習----認識企業培訓與培訓師1、知己知彼的勘察──學習的本質規律2、沖突、變化、問題──推動學習
      發布時間:2018-12-06   點擊次數:23

    • 精益供應鏈管理類課程

      序號課程名稱課時(H)天數1采購技巧與供應商管理1222采購談判技巧與供應商管理1223采購系統建立及成本控制1224倉庫管理操作實務615高效倉儲管理-工廠物料配送與庫存控制實務1226供應鏈管理與優化1227供應商的評估與管理618精益
      發布時間:2018-12-05   點擊次數:84

    • 精益班組管理類課程

      序號課程名稱課時(H)天數1TWI一線班組長管理技能提升培訓1222TWI一線主管管理技能提升613贏在基層之優秀班組長管理實務(TWI)1224領導藝術與管理技巧615現場改善管理616優秀班組長管理技能提升122
      發布時間:2018-12-04   點擊次數:58

    • 精益六西格瑪管理類課程

      序號課程名稱課時(H)天數1DOE實驗設計實戰應用1222FMEA失效模式與效應分析1223QCC品質圈建立與實務技巧614QFD質量功能展開1225SPC統計過程控制1226SQE供應商質量管理1227TQM-全面質量管理1228TRIZ
      發布時間:2018-12-03   點擊次數:92

    • 工廠布局規劃與IE管理類課程

      序號課程名稱課時(H)天數1IE工業工程實操手法612IE七大手法與實戰應用613MOST工時手法1834現代工業工程IE應用實踐1225員工績效管理1226標準工時與生產線平衡管理實戰技能培訓617單元生產線設計與實戰應用122
      發布時間:2018-12-02   點擊次數:96

    • 智能制造管理類課程

      序號課程名稱課時(H)天數1LCIA低成本自動化設計技術1222工業4.0與智能工廠規劃61
      發布時間:2018-12-01   點擊次數:81

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