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    • [行業資訊] 六西格瑪管理咨詢公司哪家好?

        在很多企業中,工作人員時而坐在辦公桌前,電腦工作,時而走動、在會議室里聚集開會。六西格瑪管理咨詢發現很難通過實際的流程來實現目的,六西格瑪管理則通過流程改進,對影響產品質量的因素進行整合優化,實現企業更好的優化管理?! 〉鞲瘳敼芾碜?
      發布時間:2020-04-02   點擊次數:40

    • [行業資訊] 靠譜的精益六西格瑪公司怎么找?

        2020年是一個用工難的現狀,用人單位找不到合適的人才,高質量的人才找不到好的用工單位,很多企業和組織的管理層通常都會存在一個問題,那就是“我們怎樣把六西格瑪和精益管理結合起來?”什么是精益六西格瑪模式,平時應該怎么做!這些問題一直困擾
      發布時間:2020-04-01   點擊次數:42

    • [行業資訊] 六西格瑪管理咨詢企業找哪家靠譜?

        大家經常受思維定勢的拘束,覺得“這一行業的內行人,人們還我不知道客戶的要求嗎?”可是,要是人們將角度遷移到客戶的視角,就會發覺,客戶的要求與“人們的覺得”各有不同。六西格瑪管理咨詢更注重要“聆聽客戶的響聲”,用戶至上,關心客戶的要求。六
      發布時間:2020-03-23   點擊次數:50

    • [行業資訊] 精益六西格瑪想要成功實施關鍵點是什么?

        今天,我們將再度深入探析精益六西格瑪,把目光從宏觀轉向微觀,從運用成效、項目類別以及人才培養三大維度,進一步說明精益六西格瑪在設施管理領域的賦能之路?! 【娴暮诵氖且訸小的資源投入,包括人力、設備、資金、材料、時間和空間,創造出Z大的
      發布時間:2020-03-20   點擊次數:39

    • [行業資訊] 六西格瑪管理是否已經過時

        作為一名從事質量管理及精益改善多年的人員。近年來,經常會被朋友或客戶問及一個問題“現在還說六西格瑪什么的是不是有點過時了?真正用的企業少很多了吧?”確實,較先大規模使用六西格瑪管理工具的摩托羅拉走向沒落。即使經過精益思想改良后的精益六西
      發布時間:2020-03-06   點擊次數:43

    • [行業資訊] 六西格瑪管理的推進步驟

        六西格瑪管理推進步驟如下:  1、圍繞企業戰略目標,制定可行的運作計劃?! 「鶕鹇阅繕舜_定清晰的戰略部署,制定切實可行的進展計劃。明確的戰略和追求卓越的近期業務目標才有緊迫感和前進的推動力,同時也能作為工作成效的衡量指標?! ?、發揮
      發布時間:2020-02-14   點擊次數:53

    • [行業資訊] 六西格瑪管理和其他管理方式的區別

        6Sigma管理(六西格瑪管理)與其他管理方式的區別如下:  1、六西格瑪管理真誠地以客戶為中心在過去的全面質量管理浪潮中,很多公司制定“達到或超過客戶的期望和要求”之類的政策和任務?! ∪欢?,很少有公司會努力地去提高他們對客戶要求或
      發布時間:2020-02-11   點擊次數:37

    • [行業資訊] 六西格瑪管理和精益生產管理的區別

        六西格瑪的本質是減小異變,精益生產管理的本質是消除浪費,而浪費將會帶來更多的異變,異變是引起浪費的一種原因。因此,六西格瑪與精益生產兩種模式關注的對象不是對立的,而是互補的。那么六西格瑪和精益生產有什么不同?下文就一起來了解一下吧?! ?
      發布時間:2020-01-19   點擊次數:46

    • [行業資訊] 六西格瑪管理概念

        六西格瑪管理從統計角度,意為“6倍標準差”,用來表示質量控制水平,6σ水平表示每百萬個機會中的缺陷或失誤是3.4ppm。但六西格瑪管理它包含著更深刻的多重管理的含義?! ∫唬?Sigma是一套系統的業務改進方法體系,意在持續改進企業業
      發布時間:2020-01-13   點擊次數:75

    • [公司動態] 浙江某電器公司精益六西格瑪項目結案

      近日,華制顧問與浙江某電器公司就一期項目的精益六西格瑪項目進行結案總結,在所有的14個大項目中,除了精益六西格瑪宣傳項目不列入考核以外,其他13個項目全部通過量化指標進行衡量,除了第3項和第9項未能達成合同指標外,其他所有項目均達到合同指標
      發布時間:2019-09-16   點擊次數:69

    • [管理分享] 影響推行精益六西格瑪成功的因素

      1、關注系統精益六西格瑪的力量在于整個系統,它不是簡單的精益與六西格瑪的相加,而是要把精益和六西格瑪有機的結合起來相互補充。當問題處于復雜狀態時,就要用六西格瑪的方法來解決
      發布時間:2019-03-18   點擊次數:104

    • [公司動態] 福建某汽車零部件產品公司精益六西格瑪項目啟動

      2019年2月22日下午,福建某汽車零部件產品公司召開精益六西格瑪項目啟動大會,深圳華制顧問陳老師,羅老師出席參加此次啟動大會。本次精益六西格瑪項目的目標是統一管理層的精益改善策略和思路,設定精益六西格瑪的改善規劃與目標,建立一種以價值創造
      發布時間:2019-02-27   點擊次數:114

    • [行業資訊] “中國質量大講堂”聚焦“芬蘭的創新”

      2019年2月26日,中國質量協會舉辦的系列公益活動“中國質量大講堂”在北京開講。本期大講堂邀請芬蘭質量協會主席兼CEO塔尼·亞維寧(Mr.TaniJ?rvinen)作題
      發布時間:2019-02-28   點擊次數:73

    • [行業資訊] 國際質量創新大賽2018年度會議在中國成功舉辦

      2019年2月27日,國際質量創新大賽2018年度會議首次在中國召開,本次會議由國際質量創新大賽圓桌會議中國合作伙伴中國質量協會(以下簡稱中國質協)承辦。中國質協會長賈福興、
      發布時間:2019-03-08   點擊次數:107

    • [行業資訊] QC小組活動及案例分析培訓班在杭州順利舉辦

      12月23日至25日,中國質量協會培訓咨詢中心在杭州市成功舉辦了“QC小組活動及案例分析”培訓班。來自原子能科學院、山西移動、成都飛機、中核蘭州鈾濃縮、南通醋酸等多家單位的60多名學員參加了培訓。中國質量協會培訓咨詢中心是中國質量協會所屬的
      發布時間:2019-01-09   點擊次數:128

    • [行業資訊] 第三期《六西格瑪管理評價準則》國家標準宣貫 暨中國質量協會會員公益活動在重慶舉辦

      2018年12月6日,中國質量協會2018年第三期《六西格瑪管理評價準則》(GB/T36077-2018)國家標準宣貫暨中國質量協會會員公益活動在重慶成功舉辦。來自格力電器(重慶)有限公司、重慶長安汽車有限公司、臺晶重慶電子有限公司、上汽
      發布時間:2018-12-07   點擊次數:55

    • [行業資訊] 2018年度日本戴明獎揭曉

      當地時間11月14日,2018年度日本戴明獎頒獎大會在日本首都東京舉行。共有來自日本和海外的相關組織機構、企業代表500余人參加了本次大會。獲得本屆戴明獎的有日本豐田住宅股份有限公司、印度JSW鋼鐵有限公司、中國海洋王照明科技股份有限公司等
      發布時間:2018-11-16   點擊次數:127

    • [課程體系] MTP-中層管理干部管理技能訓練

      【課程大綱】第一講 角色認知(一)主管的職責1、PODC原理分析2、管理角色的認知&n
      發布時間:2018-12-06   點擊次數:43

    • [課程體系] DOE實驗設計實戰應用

      【課程大綱】一、DOE簡介1、DOE的定義、歷史與發展2、DOE的用途3、DOE的成功運用案例&nbs
      發布時間:2018-12-06   點擊次數:37

    • [Z新公開課] 六西格瑪綠帶(GB)培訓精品班

      課程大綱
      發布時間:2018-12-03   點擊次數:73

    • [Z新公開課] 六西格瑪管理專用軟件(Minitab)應用培訓

      【課程大綱】第一部分、MINITAB菜單概述第二部分、常見QC工具介紹&nb
      發布時間:2018-12-04   點擊次數:82

    • [Z新公開課] 精益看板管理與拉動系統構建及實戰應用

      【課程大綱】第一部分、看板管理與拉動系統的思想原理v精益生產的基本體系構架v看板的淵源與發展v推式生產和拉式生產解析第二部分“精益價值流規劃”與“看板管理應用”v&nb
      發布時間:2018-01-08   點擊次數:126

    • [Z新公開課] 新任經理、部門經理全面管理技能提升訓練(深圳)

      新任經理、部門經理全面管理技能提升訓練(深圳)【課程背景】企業的發展壯大,需要管理干部的快速成長;面對越來越激烈的市場競爭,需要管理干部的管理水平快上臺階。許多企業的中層管理干部,尤其是新任的主管經理,從專業崗位轉換為主管經理后,對管理工作
      發布時間:2018-12-01   點擊次數:70

    • [課程體系] 精益六西格瑪管理類課程

      序號課程名稱課時(H)天數1DOE實驗設計實戰應用1222FMEA失效模式與效應分析1223QCC品質圈建立與實務技巧614QFD質量功能展開1225SPC統計過程控制1226SQE供應商質量管理1227TQM-全面質量管理1228TRIZ
      發布時間:2018-12-03   點擊次數:92

    • [管理分享] 六西格瑪項目團隊需要培養哪些技能?

      一、支持六西格瑪改進措施在鼓勵你支持六西格瑪方案的同時,我們并不建議企業內所有領導都要言從。我們看過不少實例,其間中低階層的管理者以建議性批評幫助強化方案,也看到許多人不愿指出計劃中的錯誤。組織中推進六西格瑪方案的人應尋求你和你同事的意見。
      發布時間:2018-03-20   點擊次數:55

    • [管理分享] 精益生產技術在汽車制造業的應用

      精益生產技術自日本豐田汽車公司的大野耐一等人于上世紀50年代創立并推廣以來,在全球范圍內得到了廣泛的重視和應用。日本、歐美等發達國家掀起了一次又一次的精益生產的浪潮。在借鑒了豐田生產方式(TPS)之后,通用全球制造系統(GMS)
      發布時間:2017-11-16   點擊次數:87

    • [管理分享] 如何成功實施六西格瑪管理

      目前來說,中國的外企特別是世界五百強企業是實施六西格瑪管理Z好的也是Z成功的企業,其中的代表者有霍尼韋爾公司,杜邦公司等。下面以這些公司的一些實踐模式來探討成功實施六西格瑪管理的關鍵要素。實施六西格瑪管理成功的企業無一例外的在以下方面做得都
      發布時間:2018-04-25   點擊次數:47

    • [行業資訊] GB/T 36077-2018《六西格瑪管理評價準則》國家標準發布

      2018年3月15日中國質量協會負責組織編寫制訂的《六西格瑪管理評價準則》國家標準(GB/T36077-2018),由國家標準化管理委員會批準發布,該標準將于2018年10月1日起正式實施。該標準基于我國六西格瑪管理的實際,參考國外有關六
      發布時間:2018-03-16   點擊次數:113

    • [行業資訊] 深度分析 | 美國發布先進制造業領導戰略

      10月5日,美國白宮發布了美國先進制造領導戰略《StrategyforAmericanLeadershipinAdvancedManufacturing》。這究竟是一份什么樣的報告,美國政府的產業政策究竟是什么樣的?正所謂“知己
      發布時間:2018-10-08   點擊次數:48

    • [行業資訊] 關于召開全國質量管理小組活動40周年紀念大會暨2018中國質量協會年會的通知!

      各會員單位及相關組織:為進一步貫徹黨中央、國務院關于開展質量提升行動的有關指示精神,全面落實質量強國戰略部署,深入有效地推進先進質量管理方法在各類組織中的應用,推動經濟高質量發展,中國質量協會擬聯合全國總工會、全國婦聯、中國科協于2018年
      發布時間:2018-10-08   點擊次數:41

    • [行業資訊] 德國員工終身都不換東家,企業是靠什么留住員工的心?

      在德國,員工在一家企業服役20年以上是很常見的事,甚至有些人終身都不換東家。在寶馬工廠,就有很多工人在寶馬干了四十年上下,員工的高忠誠度是德企的特色。德國企業究竟有什么秘訣,能夠牢牢拴住員工的人心呢?1.重視人力資源的優良傳統在德國,很多
      發布時間:2018-11-05   點擊次數:78

    • [公司動態] 廣東某電器集團事業部精益六西格瑪項目匯報總結

      2017年1月20日,精益六西格瑪項目匯報總結大會在集團學院落下帷幕。電機事業部副總經理周總,二分廠公司總經理黃總,三分廠公司副總經理余總以及兩個公司各部門的領導均蒞臨本次大會。精益六西格瑪管理文化至2016年被**電機事業部引進,目前已
      發布時間:2017-01-20   點擊次數:34

    • [公司動態] 廣東某電器集團子公司啟動第三期六西格瑪項目

      6月12日,順德某電器公司召開第二期六西格瑪頒證典禮暨第三期六西格瑪啟動大會。&
      發布時間:2017-06-12   點擊次數:43

    • [公司動態] 六西格瑪管理綠帶培訓

      2018年8月20日,華制《六西格瑪管理綠帶培訓》公開課在深圳圓滿結束。本次培訓共有二十多位分別來自各行各業的技術人員和管理人員參加。此次培訓課程歷時五天,以老師講授為主,中間穿插了許多練習與互動討論,取得了良好的效果。學員們都非常珍惜這次
      發布時間:2018-08-20   點擊次數:45

    • [Z新公開課] DOE實驗設計實戰應用

      【課程大綱】:一、DOE簡介1、 DOE的定義、歷史與發展2、 DOE的用途3、 DOE的成功運用案例二、DOE類型1、 全因子DOE&nb
      發布時間:2018-12-01   點擊次數:100

    • [Z新公開課] 精益倡導者培訓

      【課程大綱】:一、精益概述1hv精益生產方式的起源-TPSv什么是精益生產?v精益思想的核心:消除浪費v如何增加企業的利潤?v精益思想的演變歷史v錄像:《豐田生產系統的本質》二、精益屋介紹1.5hv豐田生產方式的兩大支柱
      發布時間:2018-10-31   點擊次數:90

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